×CMIC Colima

Confidencial · conversación de trabajo

29 julio 2026 · 60 minutos

Sesión de validación 1:1

Convertir la lectura del diagnóstico en criterios de alcance para el piloto Colima.

Validar. Confirmar, ajustar o rechazar hipótesis.

Delimitar. Separar evidencia, decisión y datos faltantes.

Salir con. Preferencia preliminar A/B/C, condiciones y siguiente paso.

Contrato de sesión01 / 12

Carlos Maldonado Orozco

Dos lentes. Una salida concreta.

Experiencia Colima

Expresidente y promotor del piloto

Contrasta la lectura con la operación, la historia y la capacidad real de la delegación.

Lente nacional

Vicepresidencia Ejecutiva Nacional

Define qué evidencia convertiría a Colima en un caso legible para una decisión o propuesta nacional.

Salida de hoy: criterios del piloto y del Procurement of Work. Enero 2027 recibe caso validado más decisión/propuesta nacional.

Rol y salida02 / 12

La evidencia orienta. La sesión calibra.

Base aceptada

18 / 18 claims cotejados

Corpus interno cerrado y cuatro perfiles de afiliado. Suficiente para formular hipótesis de alcance.

Pendiente de medición

Baselines operativos

Padrón, renovaciones 2023-2025, asistencia, beneficios usados, origen y seguimiento.

Delta posterior

Dos arquetipos reagendados

Amplían o matizan el diagnóstico. Su ausencia no convierte las hipótesis en hechos.

Corte documental: 21-27 jul 2026. La confianza describe trazabilidad del corpus, no certeza estadística.

Frontera de evidencia03 / 12

La promesa necesita traducirse en valor verificable.

Lo observado

La afiliación mezcla competitividad, representación, capacitación y acceso. La expectativa de obra o trato privilegiado fragiliza la permanencia.

Validar con Carlos

¿Qué promesa legítima debe poder repetir cualquier rol de CMIC al momento del alta?

Impacto en alcance

Define messaging, calificación del lead, ficha de valor y límites del piloto.

Hipótesis · promesa04 / 12

La alta convierte. La activación se diluye.

Lo observado

  1. Alta

    Convierte

  2. Capacitación

    Ancla valor

  3. Activación

    Pierde continuidad

  4. Renovación

    Reactiva

Validar con Carlos

¿Dónde se rompe el seguimiento y qué intervención puede sostener CMIC durante 30-60 días?

Impacto en alcance

Prioriza puente post-inscripción, estados operativos, dueños y señal de renovación.

Hipótesis · ciclo05 / 12

Segmentar para intervenir antes del enfriamiento.

Lo observado

Origen, tamaño, territorio, interlocutor y motivo de permanencia cambian la expectativa. El tramo medio puede conservar vigencia administrativa mientras pierde relación.

Validar con Carlos

¿Qué dos o tres segmentos permiten una intervención útil con datos disponibles?

Impacto en alcance

Acota cohortes, triggers 90/60/30, mensajes y criterios de medición.

La percepción de 80% de baja participación queda excluida como KPI. Puede orientar preguntas, nunca una meta.

Hipótesis · segmentación06 / 12

El territorio exige gobernanza explícita.

Lo observado

La sede concentra cercanía y velocidad. Fuera de sede disminuye la continuidad y crece la dependencia de personas y representación.

Validar con Carlos

¿Qué puede operar Colima, qué requiere Presidencia y qué depende de una decisión nacional?

Impacto en alcance

Define cobertura territorial, RACI, frecuencia y límites de la ruta C.

Hipótesis · territorio07 / 12

Medir el piloto requiere reconciliar contradicciones.

Lo observado

89 / 1,597≈ 5.6% como lente de escala citada en sesión

~70%lectura cualitativa de obra privada sin relación activa

Falsos positivosaltas previas o políticas deben separarse del efecto piloto

Validar con Carlos

¿Qué fuente manda cuando padrón, sesión y registros operativos difieren?

Impacto en alcance

Fija diccionario, baseline, reglas de atribución, acceso y dueño de calidad.

Hipótesis · datos08 / 12

Expediente Técnico es un gate estratégico separado.

Lo observado

El dolor documental puede crear recurrencia y valor operativo. La versión institucional depende de convenios, autoridad y viabilidad legal.

Validar con Carlos

¿Se conserva para fase posterior, se descarta o requiere evidencia antes de decidir?

Impacto en alcance

Evita contaminar el piloto de afiliaciones y abre una pista separada con criterios propios.

No es escenario D. No queda comprometido al piloto por aparecer en el diagnóstico.

Gate · Expediente Técnico09 / 12

Tres rutas neutrales para el piloto Colima.

A · Fundación

Ciclo básico operable

Funnel evento-contacto, promesa calibrada y renovación mid-tenure.

Condición: agenda, origen y vencimientos.

B · Aceleración

Activación y valor visible

A + puente post-inscripción, ficha de valor y caso interno.

Condición: registros de uso y autorización.

C · Integración

Territorio y capa de datos

B + presencia territorial y arquitectura CRM de seguimiento.

Condición: capacidad, padrón y validación legal.

Lo observado Los paquetes forman capas acumulativas.

Validar con Carlos Preferencia preliminar y condiciones.

Impacto en alcance Módulos que entran al Procurement of Work.

Decisión · A/B/C10 / 12

El piloto debe producir un caso legible en enero.

Lo observado

Las señales propuestas cubren altas calificadas, tiempo de respuesta, activación, renovación y evidencia de valor.

Validar con Carlos

¿Qué cambio observado bastaría para afirmar que Colima produjo un caso útil?

Impacto en alcance

Instrumentación, baseline, ventana, cohortes, audiencia y formato del readout.

Baseline validado Piloto instrumentado Caso Colima Decisión/propuesta nacional · ene 2027
Medición y readout11 / 12
×CMIC Colima

Confidencial · cierre de sesión

Cerrar preferencia. Abrir el siguiente paso.

Lo observado

La lectura ya permite delimitar un piloto. La ejecución depende de cohorte, dueños, accesos y baseline.

Validar con Carlos

Preferencia A/B/C, condiciones y disposición del Expediente Técnico.

Impacto en alcance

Brief del Procurement of Work y checkpoint con responsables.

Cohorte pilotopor confirmar

Dueños y accesospor confirmar

Audiencia eneropor confirmar

Siguiente checkpointpor acordar

Preferencia y siguiente paso12 / 12